Avalie o cenário atual do SAP antes de definir projetos, investimentos e prioridades.
Mudanças no SAP afetam processos, integrações e áreas essenciais da operação. Antes de iniciar uma nova iniciativa, é importante entender o cenário atual, suas limitações e o que realmente precisa ser priorizado.
Análise da estrutura atual e dos componentes que sustentam a operação.
Entendimento dos processos atendidos pelo SAP e dos principais pontos de atenção.
Avaliação das conexões entre o SAP e os demais sistemas da empresa.
Levantamento das demandas atuais e das necessidades de evolução do ambiente.
A análise transforma as informações levantadas em prioridades e recomendações para a evolução do ambiente SAP.
Levantamento do ambiente, dos processos e das demandas atuais.
Entrega: visão consolidada do cenário SAP.
Análise dos pontos de atenção, limitações e dependências.
Entrega: temas que precisam ser tratados.
Organização das iniciativas conforme sua relevância para a operação.
Entrega: prioridades definidas para a evolução do ambiente.
Definição das recomendações e dos próximos passos.
Entrega: base para estruturar o roadmap SAP.
Antes de iniciar um novo projeto SAP
Quando não há clareza sobre as prioridades do ambiente
Quando diferentes demandas competem pelos mesmos recursos
Quando processos e integrações precisam ser reavaliados
Quando a empresa precisa organizar um plano de evolução
Precisa organizar os próximos passos do seu ambiente SAP?
Fale com um especialista da EVT sobre o Diagnóstico Estratégico SAP.
